Microsoft 365 24 de junio de 2026 · 2 minutos

Migrar de Google Workspace a Microsoft 365: guía, tiempos y errores comunes

Por Natanael Nielsen - MITS Group

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Migrar de Google Workspace a Microsoft 365: guía, tiempos y errores comunes

En síntesis: El plazo de una migración se calcula después de inventariar datos, permisos e integraciones y hacer un piloto. No depende únicamente de cuántos usuarios tenga la empresa.

El inventario define el proyecto

Antes de fijar una fecha, relevá cuentas, alias, grupos, buzones, archivos, unidades compartidas, permisos e integraciones. Identificá quién puede validar cada conjunto de datos y qué procesos dependen de Google Workspace.

La cantidad de usuarios no determina por sí sola el plazo. Influyen el volumen, los límites de transferencia, las funciones utilizadas y la ventana de cambio que admite el negocio.

Separá las cargas

CargaValidación necesaria
Correo y calendariosAlcance de la herramienta elegida, elementos migrados y funcionamiento de citas.
Archivos personalesDestino, formatos, vínculos y permisos.
Unidades compartidasPropietarios, estructura de SharePoint y acceso externo.
Formularios y automatizacionesInventario funcional y estrategia de reemplazo o integración.
Aplicaciones conectadasAutenticación, notificaciones y cuentas de servicio.

El piloto debe incluir excepciones

No pruebes sólo un buzón pequeño. Incluí usuarios con calendarios compartidos, documentos complejos y trabajo con terceros. Registrá qué migra la herramienta y qué requiere una tarea adicional. Verificá requisitos y limitaciones actuales antes de comprometer formatos o plazos.

Preparar el corte

Documentá cambios de DNS, administración del dominio, configuración del destino, comunicación a usuarios y responsables de soporte. Validá seguridad e identidades sin bloquear integraciones que todavía necesiten transición.

Definí criterios para avanzar, detener o revertir cada fase. Conservar temporalmente un acceso al origen no reemplaza un plan de protección de datos ni determina cuánto tiempo es adecuado mantenerlo.

Aceptación y cierre

El proyecto termina cuando las áreas comprueban sus procesos y quedan resueltas o aceptadas las excepciones. Pedí un informe de elementos migrados, incidencias, permisos pendientes y tareas posteriores. Eliminá recursos antiguos sólo después de la aceptación y de revisar las obligaciones de conservación.

Aplicación práctica: qué comprobar

Escenario ilustrativo, no un caso de éxito documentado. El correo migra correctamente, pero una planilla con automatizaciones sostiene un proceso importante. La aceptación del proyecto debe comprobar también ese proceso, los archivos compartidos y los accesos externos.

Evidencia que conviene registrar

  • Inventario de buzones, unidades, grupos y aplicaciones.
  • Prueba piloto con muestra representativa.
  • Plan de corte, validación, acompañamiento y reversión.

Consultar el servicio relacionado de MITS Group.

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